当前仍处于战争状态的国家或地区有哪些？中国出口企业该如何应对？

当前仍处于战争状态的国家或地区有哪些？-中国出口企业该如何应对？

截至 2025年6月8日，当前仍处于活跃战争或严重武装冲突状态且全球关注的主要国家/地区包括：

1. 乌克兰战争（俄乌战争）

自2014年开始升级，2022年2月俄罗斯大规模入侵后进入全面战争状态，2025年依然未停。

2. 加沙战争（以色列—哈马斯冲突）

自2023年10月7日起爆发新一轮大规模冲突，截至2025年6月仍在持续，造成大量平民伤亡和人道危机。

3. 苏丹内战

2023年4月15日爆发的军政府内部冲突，已持续逾2年，造成重大人道危机，加剧饥荒。

4. 民主刚果东部冲突（DRC–卢旺达）

2022年至今，2025年初叛军（M23）大规模攻势，DRC与卢旺达关系紧张。

5. 印度–巴基斯坦危机

2025年4月23日—至今爆发边境冲突，5月两国展开导弹袭击和爆炸袭击，随后于5月10日实现局部停火。

6. 缅甸冲突

自1948年起至今持续，尤其自2021年政变后冲突升级，仍大范围进行。

其他活跃严重冲突区域

包括也门、埃塞俄比亚、尼日利亚、马里、中非共和国、索马里等多地叛乱或武装冲突，其中部分造成数千至数万平民死伤。

此外，中东（叙利亚、黎巴嫩、伊朗对以色列边境摩擦）以及非洲、南美部分战乱频发。

中国出口企业该如何应对？

密切关注冲突对市场与物流的影响：

战乱地区出口受限、运输路径中断或信用风险上升。

对上述热点市场保持实时监控，及时调整订单、库存与运输计划。

合同条款与运输条件优化：

明确采用FOB/DDP条款，明确关税与责任承担。

在合同中加入“不可抗力”条款，并约定战争、制裁等情形下的应对方式。

强化合规与制裁管理：

尤其涉及俄罗斯、伊朗、苏丹、缅甸等地的交易進程，需进行黑名单筛查、防范次级制裁，嵌入日常合规系统。

供应链多元化：

寻找替代供应源与替代市场，降低单一冲突区依赖。

加强与东盟、中东、非洲、拉美及“一带一路”沿线国家合作分散风险。

技术创新、产业升级与市场转型：

提升核心技术与产品附加值，减少对冲突区的敏感暴露。

加大研发投入与高校科研合作，培育高价值出口产品。

建立合规与风险管理机制：

建立管制物项数据库，更新出口控制政策与特定区域风险预警。

开展法律合规定期评估，适时咨询专业律师及合规专家。

加强与客户的战略沟通：

与海外客户建立及时沟通机制，提前协商应对方案，增强信任。

在市场动荡周期保持透明，提供替代方案与备选路径。

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